Por Eduardo Joel Espinoza Sosa*
En el universo de la gestión de riesgos y la protección de activos, la coherencia no es solo una virtud; es la piedra angular de nuestra credibilidad y eficacia. Como profesionales, dedicamos nuestro intelecto a diseñar sistemas, procesos, anticipar amenazas y mitigar vulnerabilidades para salvaguardar el patrimonio ajeno. Sin embargo, es imperativo realizar una introspección sobre la congruencia de nuestros propios actos.
Reflexionemos sobre una disonancia fundamental que se observa en otras disciplinas: el médico que desatiende su propia salud, el ingeniero que omite su equipo de protección personal o el juez que infringe las leyes que debe custodiar. Esta contradicción, que socava la confianza y proyecta una imagen de negligencia, resuena con una fuerza particular en nuestro campo, donde la confianza es el activo más valioso.
El ejemplo más elocuente puede ser el más sutil. Pensemos en un instructor de seguridad que imparte extensas capacitaciones sobre el control de accesos y la protección de la información, pero deja su estación de trabajo desbloqueada al ausentarse por un café. Este acto, aunque aparentemente menor, erosiona la cultura de seguridad desde su núcleo. No es un simple descuido; es un mensaje tácito a toda la organización de que las normas son relativas y, quizás, solo para los demás.
La protección patrimonial no es un conjunto de directrices que imponemos, sino un hábito que encarnamos. Nuestra autoridad no emana únicamente de nuestro conocimiento técnico o de las certificaciones que ostentamos, sino de nuestra coherencia ética y conductual. La verdadera maestría se demuestra cuando la disciplina que exigimos se convierte en el reflejo natural de nuestro comportamiento diario.
Siendo nosotros los arquitectos de la seguridad, ¿de qué sirve diseñar la cerradura más compleja del mundo si dejamos la llave bajo el tapete de nuestra propia conducta?
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*Eduardo Joel Espinoza Sosa es originario de San Andrés Tuxtla, donde cursó sus estudios básicos hasta ingresar a la academia militar, donde hizo destacada carrera.
Actualmente es un profesional en Seguridad Corporativa y Gestión de Riesgos con más de 25 años de experiencia en entornos militares y corporativos. Posee sólidas habilidades de liderazgo, demostradas al haber tenido bajo su mando a equipos de hasta 100 personas y gestionar sistemas de seguridad integrales. Sus certificaciones CPP® y PMP®, junto con su formación en ingeniería, administración y auditoría en Sistema de Gestión Integrado (SGI), lo convierten en un activo estratégico para organizaciones que buscan minimizar riesgos y optimizar sus [email protected]
