Por Eduardo Joel Espinoza Sosa*
¿Un guardia más o un riesgo menos?
La pregunta no es cuántos guardias podemos pagar.
La pregunta es cuántos riesgos podemos permitirnos ignorar.
La plantilla de vigilancia no se mide con subjetividades, se mide con análisis:
-Más metros cuadrados = más puntos ciegos.
-Más accesos = más necesidad de control.
-Más personas = más probabilidad de incidentes.
-Mayor riesgo = incremento de disuasión.
-Turnos y descansos = plantilla real y efectiva.
-Tecnología = en apoyo.
-Normatividad y procesos = en refuerzo.
Por ejemplo: una instalación de 3mil metros cuadrados con 3 accesos requiere al menos 2 guardias por turno. Pero si la operación es robusta, se necesitan 4,5 guardias (cubriendo descansos y reemplazos), es decir 13 guardias en cada turno. Para cubrir las 24 horas, regularmente se organizan 3 turnos de 8 horas, es decir, la plantilla ideal debiera ser de 39 guardias en total.
El costo de hacerlo mal no es solo financiero: es reputacional, operativo y humano.
Entonces, la próxima vez que nos pregunten “¿cuántos guardias necesitas?”, recordemos:
No se trata de números, se trata de cuántas vulnerabilidades estamos dispuesto a dejar abiertas.
Me interesa mucho su opinión, espero leerle pronto.
*Eduardo Joel Espinoza Sosa es originario de San Andrés Tuxtla, donde cursó sus estudios básicos hasta ingresar a la academia militar, donde hizo destacada carrera.
Actualmente es un profesional en Seguridad Corporativa y Gestión de Riesgos con más de 25 años de experiencia en entornos militares y corporativos. Posee sólidas habilidades de liderazgo, demostradas al haber tenido bajo su mando a equipos de hasta 100 personas y gestionar sistemas de seguridad integrales. Sus certificaciones CPP® y PMP®, junto con su formación en ingeniería, administración y auditoría en Sistema de Gestión Integrado (SGI), lo convierten en un activo estratégico para organizaciones que buscan minimizar riesgos y optimizar sus [email protected]
